“七所一中心”是负责全国范围内客运专线调度的指挥中枢，鉴于此意义，“七所一中心”的智能化系统建设将直接影响到客运专线指挥调度“自动化、集成化、 综合化、智能化”的实现和对铁路运输畅通、高效、安全的保障。

七所一中心项目的特点是八栋大楼全部采用统一的智能化系统设计架构，一旦某个调度所根据业务需要调整了智能化系统设计，其它六个所及指挥中心均需同步调整。而且八栋大楼的设计与实施时间基本同步，工期紧、现场深化设计协调工作量大，以及层高超高（6～10m/层）所带来的施工难度，使得八个项目的施工现场要投入大量的工程、设计人员以保证项目的顺利实施。为此，同方专门成立了“七所一中心”重大项目部，根据以往大型项目的工程管理经验并结合中国铁路总公司的工程管理模式，制定了一套专门针对“七所一中心”智能化项目的工程实施模式，以有效的施工管理和组织机制，保证了八个项目的同步实施。

七所一中心智能化项目内容：防盗报警系统、电视监控系统、一卡通系统、门禁系统、安检系统、多功能会议系统、广播系统、楼宇自控系统、时钟系统、停车场管理系统、综合布线系统、办公系统网络、智能建筑系统网络、中央空调能源管理系统，共计14个子系统。

由于七所一中心项目的建设地点分散在北京、上海、武汉、广州、成都、沈阳、南昌七个城市，上海、武汉、广州、成都、沈阳、南昌调度所的信息均需上传至中国铁路总公司调度中心，而武汉所作为中国铁路总公司调度中心的数据备份中心，需要对调度中心的数据进行完全备份，所以通过综合布线及计算机网络系统实现铁路运调系统的互连互通是本项目成功的关键。我们不仅为七所一中心项目建立了一个强大的互通网络平台，同时也预留了后续新建调度所的联网接口， 保证后期新建调度所顺利接入中国铁路总公司调度中心。

客运专线调度指挥中心项目建设后，可管辖全国铁路动车调度，满足客运专线的大规模建设和列车运行的高速度、高密度以及其运输业务的复杂性、多样性和高可靠性的要求。客运专线调度指挥中心智能化系统的建成将为全国铁路客运专线运输生产的正常秩序、运输安全及统一指挥保驾护航。